المدير الاستراتيجي - An Overview
المدير الاستراتيجي - An Overview
Blog Article
مديرو العموم المسئولون عن الأنشطة المختلفة داخل المنظمة، حيث يكونون مسئولين عن صياغة وتنفيذ الاستراتيجية الخاصة بأنشطتهم في ضوء الاستراتيجية العامة للمنظمة.
إذا كنت ترغب في تعلم أصول الإدارة الاستراتيجية في مختلف التخصصات؛ تقدم لك منصة بكه للتعليم الفرصة التي تمكنك من اكتساب المهارات اللازمة لتطوير الاستراتيجيات المناسبة والتي تؤهلك للعمل في كبرى المنظمات، فمن خلال بكه يمكنك الالتحاق بالدورات التدريبية حسب تخصصك ومن ثم الحصول على شهادات مهنية معتمدة في مجال الإدارة على يد أفضل الخبراء والمتخصصين المهنيين، وتشمل دورات الإدارة المُقدمة من بكه ما يلي:
يشمل هذا التخصص أيضًا دراسة النماذج والأدوات الاستراتيجية المستخدمة لتحليل السوق وتقييم التنافسية وتطوير استراتيجيات التسويق و النمو والابتكار.
أثناء الانهيار الاقتصادي والأزمة المالية، يتبنى المديرون الاستراتيجيون استراتيجيات تحاول رفع القيمة المقدمة للزبون وخفض التكاليف؛ وكما يقومون بتحليل السبب الرئيسي للأزمة وتقديم حل بناء وخطة وقائية للمستقبل.
لذا فإننى أكاد أقول بأن الإدارة عموماً وإدارة الاستراتيجية على وجه الخصوص فن وموهبة وبصيرة قبل أن تكون مجرد علم له أصول وقواعد، وإن كان هذا لا ينفي ما للعلم من اهمية وضرورة، ولكن الذي يكون أكثر انتفاعاً بالعلم هو الأكثر موهبة واستعدادا، فالناس كالأرض لا تستفيد بنفس الدرجة من الغيث، وإنما يكون اسدتفادة كل منها حسب نوعية التربة ودرجة خصوبتها.
يمكن أن ننظر إلى عملية إدارة الاستراتيجية باعتبارها”مدخلا هادفا ومنتظما لصنع القرارات الرئيسية في منظمة ما، ولكن لا يمكن اعتبار إدارة الاستراتيجية علما مجردا يؤدي في حد ذاته إلى تحقيق استراتيجيات دقيقة وصحيحة من خلال اتباع ذلك المنهج ذي الخطوات الثلاث السابق شرحها (مراحل الإدارة الإستراتيجية).
أنشطة إدارات المنظمة مثل إدارة الموارد البشرية، الإنتاج، التسويق، الإدارة المالية…
وجود نظام للإدارة الاسراتيجية يتكون من إجراءات وخطوات معية يجعل العاملون يشعروا بأهمية المنهج العلمي ق التعامل مع المشكلات.
تحتاج جميع الشركات على اختلاف أحجامها وفي جميع الصناعات إلى تحقيق أقصى استفادة من مواردها حتى تتمكن من تحقيق أهدافها، وهي الأهداف التي تتطلب تطوير استراتيجيات من أجل تنفيذها بشكل صحيح، مع مراقبة الموارد وإدارتها بما يساعد على تنفيذ الاستراتيجيات بفعالية، ومن خلال الدمج بين الاستراتيجية والإدارة تتمكن المنظمات من اتخاذ الخيارات والقرارات التي تحقق غاياتها، وفي هذا المقال نوضح تعريف الإدارة الاستراتيجية ومكوناتها ومهامها وأهدافها وخطواتها وأهميتها وعناصرها ومستوياتها والمسؤول عنها وأفضل الكتب التي تناولتها، وما هو الفرق بين الإدارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي.
المنافسين في الصناعة: تؤدي زيادة عدد المنافسين إلى صعوبة خلق المنتج أو الخدمة قيمة نور في السوق.
تحرص الشركات في هذا النوع على معرفة آراء أصحاب المصلحة في أعمالها واستخدام تلك الآراء في إنشاء الخطط ذكية عاطفيًا.
تلك المرحلة من عملية الإدارة الاستراتيجية تتضمن تعريف رسالة المنظمة، وتحديد الأهداف وأولوياتها، وكذلك الموارد والاحتياجات الخارجية والداخلية التي يحتاجها العمل لتحقيق هذه الأهداف، ومن ثم يتم وضع الأساليب والسياسات الاستراتيجية التي يُمكن من خلالها الاستغلال الأمثل لنقاط القوة الموجودة بالفعل في المنظمة، أو الفرص التي يمكن أن تحصل عليها، بالإضافة إلى مقابلة التهديدات ونقاط الضعف التي يمكن أن تواجهها المنظمة وتسخير كل الجهود للتغلب عليهم.
يساعد تطبيق الإدارة الاستراتيجية على تقديم الشركة منتجات أو خدمات جديدة في أسواق جديدة والاستحواذ الامارات على أعمال جديدة، وبالتالي لا تعتمد أرباحها على نجاح منتج واحد، وهو ما يعزز من استقرارها.
وفي هذه المقالة، نوضح من هو المدير الاستراتيجي، وما هي مسؤولياته ومؤهلاته ومهاراته.